Formation professionnelle en management

Mélange de savoir-faire technique et relationnel

Le management touche l’ensemble des secteurs d’activités de l’entreprise.

Etude des besoins, mise en place d’actions, communication, cohésion d’équipe : nous vous accompagnons dans vos enjeux et stratégies d’entreprise.

Gérer son stress efficacement

• Comprendre les mécanismes de la santé et de la physiologie du stress
• Appliquer des techniques pour faire face aux pressions professionnelles
• Mieux gérer ses émotions en situation de stress
• Faire appel à ses ressources
• Récupérer rapidement
• Capitaliser son savoir anti-stress dans la durée

Gestion des conflits

• Connaitre les spécificités et les modalités d’expression/gestion de l’agressivité dans le cadre d’accompagnements de publics présentant des problématiques de différents ordres (comportements à risque, conduite addictive, troubles psychiques, troubles du comportement de manière générique).
• Intervenir en situation « agressive » en tant que professionnel, et ainsi décoder les situations limites, et comprendre les mécanismes d’interaction de la violence
• Gérer les passages à l’acte

Modalités d’intervention : L’équipe et l’intervenant posent conjointement un cadre éthique, déontologique et organisationnel.
Présentation d’un PowerPoint et remise de supports pédagogiques.

Les professionnels sont invités à proposer des situations concrètes qui questionnent la pratique.
Proposition d’études de situation des professionnels permettent de réfléchir sur plusieurs hypothèses de techniques de gestion de conflits.

Entretien annuel d’évaluation

• Mettre à profit cet indispensable échange pour que chacun y puise l’énergie et la motivation à consacrer au projet d’entreprise.

Management des équipes – Formation des salariés ayant des responsabilités managériales

Cette formation peut se dispenser en individuel ou en collectif
But : créer une dynamique commune pour un encadrement cohérent et homogène, en phase avec la Direction

Management des équipes – Formation individuelle de l’entrepreneur

• Quelles sont mes ambitions pour ma structure à 3 ou 5 ans (stratégie d’entreprise) ?
• Quelles sont aujourd’hui mes forces et mes points d’amélioration en gestion des équipes ?
• Comment construire un plan d’action efficace au service de mon projet ?
• Comment impliquer mes équipes afin de garantir la réussite collective et l’épanouissement de chacun

Langage des couleurs – Méthode arc-en-ciel

• Apprendre à mieux se connaître dans ses forces et ses faiblesses
• Mieux manager
• Savoir identifier les profils comportementaux de ses collaborateurs
• S’assouplir et se développer tout en respectant ses limites, pour personnaliser les techniques de management en fonction du profil de son interlocuteur.
• Réussir ses entretiens avec des interlocuteurs qui sont « ses opposés ».
• Mieux travailler ensemble au sein d’une équipe

La résonance des actes managériaux :

• Comprendre comment les collaborateurs / hiérarchiques fonctionnent pour ainsi éviter les conflits de personne, gagner du temps, se concentrer sur l’objectif
• Savoir s’adapter à ses collaborateurs contribue à renforcer leur efficacité et leur bien-être dans l’entreprise
• Cette méthode fait naître une énergie positive et favorise une meilleure connaissance de l’humain et l’ouverture aux autres.

Évaluation de la formation par les stagiaires (Quiz début et post formation)