Réaliser le diagnostic de mon entreprise

Avec cogedis, établissez le diagnostic de votre entreprise en 3 temps :

1. Nous réalisons un diagnostic à 360° de votre entreprise afin d’identifier les opportunités, les menaces et les facteurs clés de succès
2. Nous élaborons un plan d’action pour renforcer vos avantages concurrentiels et améliorer votre performance commerciale
3. Nous vous soumettons ensuite différentes préconisations pour mener à bien vos projets tactiques et opérationnels

Nous nous adaptons à la taille de votre entreprise et à votre profil d’entrepreneur. Parce que nous avons l’appui d’un cabinet d’expertise comptable d’envergure nationale, nous disposons d’un angle de vue privilégié sur vos activités économiques.

Spécialisés par marché, nos experts métiers bâtissent avec vous votre plan de développement stratégique à court, moyen et long terme. Bénéficiez de ces expertises agiles pour dynamiser votre croissance, amplifier votre efficacité commerciale, identifier les opportunités et booster votre business.

Vous disposez d’une évaluation complète et entièrement personnalisée de votre activité. La mise à disposition d’outils combinés à d’autres solutions innovantes est notre engagement pour votre performance.

Notre expertise métier est au cœur de notre action et facilite vos prises de décision. Nos experts en stratégie de développement et en marketing vous guident de la réflexion stratégique à la mise en œuvre opérationnelle de vos projets.

Nous anticipons et élaborons avec vous la meilleure stratégie possible pour assurer et garantir la croissance et la pérennité de votre entreprise :

• Auditer et évaluer l’organisation interne de votre entreprise
• Analyser votre environnement externe
• Fixer et formaliser l’orientation stratégique à suivre
• Définir des objectifs accessibles et mesurables
• Écrire les différents plans d’action par métier
• Suivre et évaluer l’efficacité de la stratégie avec des indicateurs de performance dédiés